Аудит и антикризисное управление для застройщиков

Когда нужно не просто выжить, а сохранить актив и вернуть прибыль

Hallmert Real Estate оказывает профессиональные услуги по аудиту и антикризисному управлению девелоперскими проектами — от локальных жилых комплексов до крупных многофункциональных объектов. Мы вникаем в детали, выявляем критические узлы, разрабатываем и внедряем антикризисную стратегию: оперативно, прозрачно, с учётом интересов инвестора, банка и клиента.
Когда необходим наш подход

  • Продажи не выполняют план, лидогенерация не работает
  • Проект ушёл в минус: затраты выше, чем темп выручки
  • Отдел продаж перегружен или работает неэффективно
  • Проект нуждается в передаче управления (по требованию инвестора/банка)
  • Есть риск недостройки или конфликта с дольщиками
  • Проблемы с разрешительной документацией или договорами

Что входит в услугу «Аудит и антикризисное управление»

1. Комплексный аудит проекта

  • Финансовый и маркетинговый аудит
  • Анализ структуры затрат, бюджета, доходности
  • Оценка эффективности рекламы, CRM, отдела продаж
  • Юридический и разрешительный аудит
  • Диагностика рисков, просчёт зоны потерь

2. Разработка антикризисного плана

  • Определение приоритетов и ограничений (бюджет, сроки, обязательства)
  • Реструктуризация бюджета и сокращение неэффективных расходов
  • Новый коммерческий план: перерасчёт цен, темпов, УТП
  • Реализация альтернативных сценариев: оптовые сделки, лотирование, перепрофилирование

3. Управление проектом от имени инвестора или девелопера

  • Назначение project-директора от Hallmert
  • Полный контроль за отделом продаж, подрядчиками, подрядом маркетинга
  • Коммуникация с банками, дольщиками, госорганами
  • Обеспечение завершения строительства, вывода в «плюс» или «нулевую точку»

4. Перезапуск коммерческой модели

  • Формирование нового позиционирования и каналов продаж
  • Упаковка и выход на рынок через брокеров, фонды, B2B
  • Ускорение сделок через электронную регистрацию, ипотеку, субсидии
  • Интеграция автоматизированной аналитики и контроля

Форматы работы

  • Аудит с заключением — в течение 10 рабочих дней
  • Антикризисное управление — от 3 месяцев, по договору доверительного управления
  • Сопровождение инвестора — с возможностью смены команды девелопера
  • Перезапуск маркетинга и продаж — под ключ или с текущей командой

Примеры кейсов

  • ЖК бизнес-класса в Москве: приостановленные продажи, минус 27% от плана. Перезапуск продукта, смена позиционирования, редизайн сайта, внедрение KPI — рост выручки +40% за 4 месяца.
  • Проект КОТ в МО: перегруз по бюджету, срыв сроков. Внедрён управляющий проект, пересчитаны контракты и пайплайн. Проект выведен на точку безубыточности.
  • Mixed-use объект в ЦАО: конфликт между инвесторами и подрядчиками. Юрмедиация, вывод объекта на торги, продажа через закрытый аукцион — полное покрытие обязательств.

Что вы получаете

  • Чёткое понимание текущего состояния проекта
  • Дорожную карту выхода из кризиса
  • Управленческий контроль за каждым процессом
  • Снижение операционных и маркетинговых расходов
  • Возможность сохранить репутацию и актив

Hallmert Real Estate — когда нужно не просто проанализировать, а принять решение и взять на себя ответственность.

Запросите экспресс-аудит проекта — мы проведём диагностику и представим антикризисный план за 5 рабочих дней.
Обсудим развитие вашего проекта в недвижимости
Планируете запуск нового проекта, выход на другой рынок или хотите усилить продажи текущих объектов?

Обратитесь к нам за консультацией — разберёмся в вашей задаче, проанализируем рыночные возможности и предложим практические решения для роста. Мы помогаем принимать обоснованные решения на основе анализа, опыта и системного подхода — чтобы каждый шаг приводил к результату.